Perubahan ini mendorong pelaku industri untuk terus berinovasi, namun di saat yang sama juga menghadirkan tekanan baru yang tidak bisa dihindari. Dalam forum bertajuk HAM Meet CEO, suasana hangat yang tercipta tidak menutupi fakta keras bahwa industri ini sedang tidak baik-baik saja, meski peluang baru justru mulai bermunculan dari celah yang tak terduga.

Industri perhotelan kita kini bukan lagi sekadar urusan menjual kamar atau sarapan pagi. Ia telah bermutasi menjadi ekosistem kompleks yang menyeret kesehatan, teknologi, hingga personalisasi layanan ke dalam satu piring yang sama. Di Indonesia, dinamika ini terasa sangat kencang. Hotel-hotel baru tumbuh bak jamur di musim hujan, namun di sisi lain, regulasi dan kesiapan pasar seolah terengah-engah mengejar ketertinggalan tersebut.

Yohana Gewang, Founder dan CEO Odilia Infinity Corporation, menangkap sinyal perubahan itu dari pergeseran perilaku wisatawan. Menurutnya, konsep wellness atau kebugaran kini telah berevolusi dari sekadar fasilitas spa tambahan menjadi sebuah kebutuhan gaya hidup fisik dan mental. “Konsep ini kini berkembang menjadi destinasi wisata tersendiri yang memiliki daya tarik kuat bagi wisatawan domestik maupun mancanegara,” ungkapnya.

Namun, nada optimisme itu sedikit terbentur oleh realitas di lapangan yang dipaparkan Thomas Matantu yang menduduki posisi CEO Natta Hospitality Management ini menyoroti ketimpangan yang kian lebar antara jumlah properti dengan jumlah pelancong yang ada. Angka-angka yang ia beberkan cukup menggetarkan; kontribusi kegiatan pemerintah yang dulu menjadi “nyawa” bagi okupansi hotel hingga 60 persen, kini merosot tajam hingga tersisa 10 persen saja.

Kondisi ini diperparah dengan menjamurnya vila dan homestay yang menawarkan fleksibilitas harga. Pada periode emas seperti Idulfitri atau akhir tahun, kehadiran akomodasi alternatif ini disebut-sebut telah menggerus pangsa pasar hotel konvensional hingga 40 persen. Sebuah angka yang memaksa para pemilik hotel untuk memutar otak lebih keras agar tetap relevan.

Andhy Irawan, Founder dan CEO MORA Group, melihat ada paradoks di sini. Di satu sisi, investor asing masih melirik Indonesia dengan penuh minat, namun di sisi lain, ia melihat minimnya kebijakan konkret dari pemerintah yang bisa menjadi kompas bagi industri. Ia menyayangkan adanya hotel yang harus bertahan dengan okupansi rendah di angka 20 persen, bahkan sampai harus menjual aset karena tekanan bisnis yang tak lagi terbendung. Bagi Andhy, pemerintah seharusnya bukan sekadar penonton, melainkan pengarah utama dalam ekosistem ini.

Di tengah sengkarut masalah tersebut, teknologi muncul sebagai jembatan penyelamat. Harli Yanto, CEO Power Pro, mengingatkan bahwa digitalisasi bukan lagi pilihan, melainkan napas baru. Penggunaan sistem berbasis cloud seperti Amazon Web Services atau Google Cloud dianggap menjadi solusi untuk efisiensi dan keamanan data yang lebih mumpuni. Tanpa integrasi teknologi, kualitas layanan akan sulit diukur dan kepuasan pelanggan hanya akan menjadi spekulasi.

Pada akhirnya, forum HAM Meet CEO ini menjadi cermin retak yang menunjukkan bahwa masa depan hospitality Indonesia tidak bisa dibangun dengan kerja sendirian. Sinergi antara pemilik modal, penyedia teknologi, dan pembuat kebijakan adalah harga mati. Keberlanjutan industri ini tidak hanya bergantung pada seberapa besar pasar yang dimiliki, tetapi pada seberapa cepat para pemangku kepentingan bisa beradaptasi sebelum momentum itu hilang ditelan perubahan zaman./ JOURNEY OF INDONESIA | iBonk

The post HAM Meet CEO, Menata Ulang Nafas Industri Perhotelan, Tren Wellness dan Digitalisasi appeared first on Journey of Indonesia | Explore Pariwisata Indonesia.

Founder dan CEO Mora Group, Andhy Irawan, mengungkapkan bahwa saat ini terjadi ketimpangan kinerja yang nyata di sektor akomodasi. Sementara sebagian hotel mulai menikmati pemulihan, banyak pelaku usaha lain yang justru masih terjepit dalam tekanan pendapatan, berjuang menghadapi biaya operasional yang kian melambung tinggi. Kondisi ini menjadi sinyal kuat adanya sumbatan dalam ekosistem pariwisata yang belum terintegrasi dengan baik.

Dalam diskusi Forum Wartawan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif (Forwaparekraf) bertajuk “Di Balik Klaim Pertumbuhan Pariwisata: Perspektif Bisnis Hotel” pada Selasa (3/2), Andhy menekankan bahwa indikator kesuksesan pariwisata tidak boleh hanya terpaku pada angka-angka makro. Menurutnya, pertumbuhan yang berkelanjutan hanya bisa dicapai jika diikuti oleh penguatan pengaturan ekosistem secara menyeluruh.

“Kalau bicara pertumbuhan pariwisata, tidak bisa dilihat dari satu sisi,” ujar Andhy. Ia menilai bahwa perbedaan performa antar-destinasi dan antar-pelaku usaha membuktikan bahwa dampak ekonomi pariwisata belum terdistribusi secara merata. Dalam pandangannya, pemerintah harus memposisikan diri secara tegas sebagai regulator dan dirigen ekosistem, bukan justru masuk ke dalam ranah teknis bisnis sebagai pelaku langsung.

Sorotan tajam juga diarahkan pada strategi promosi internasional. Meski mengapresiasi kehadiran Indonesia dalam berbagai bursa pariwisata dunia, Andhy melihat adanya celah dalam efektivitas kegiatan tersebut. Upaya jemput bola ke luar negeri dinilai masih minim target dan indikator kinerja utama (KPI) yang konkret. “Kita ikut setiap tahun, tapi targetnya belum detail, KPI-nya juga belum jelas,” tegasnya.

Tanpa parameter yang spesifik, sulit bagi industri untuk mengukur sejauh mana aktivitas promosi tersebut mampu mendongkrak tingkat okupansi hotel secara nyata atau memberikan dampak jangka panjang bagi keberlangsungan usaha di tanah air.

Di sisi lain, persoalan regulasi di tingkat daerah menjadi “kerikil dalam sepatu” bagi industri perhotelan formal. Andhy menyoroti lemahnya pengawasan terhadap akomodasi berbasis sewa jangka pendek atau short-term rental yang menjamur tanpa aturan main yang setara. Ketimpangan ini mencakup aspek perizinan, standar operasional, hingga kewajiban perpajakan.

Pemerintah daerah dianggap cenderung permisif terhadap kehadiran akomodasi non-hotel ini. Padahal, tanpa basis data yang solid dan pengawasan yang ketat, kebijakan pariwisata akan sulit diterapkan secara konsisten. Kondisi ini berisiko menciptakan iklim persaingan yang tidak sehat yang pada akhirnya dapat menggerus kesehatan industri perhotelan yang selama ini menjadi tulang punggung sektor pariwisata.

Andhy meyakini bahwa penguatan tata kelola, mulai dari hulu di level promosi hingga hilir di level pengawasan daerah, adalah syarat mutlak. Transformasi ini diperlukan agar pertumbuhan pariwisata Indonesia tidak sekadar menjadi ornamen angka di atas meja birokrasi, melainkan menjadi motor penggerak ekonomi yang tangguh dan berkeadilan bagi seluruh pelaku industri./ JOURNEY OF INDONESIA | iBonk

The post Menyoal Anomali Pariwisata, Saat Angka Kunjungan Tak Sebanding dengan Kesejahteraan Hotel appeared first on Journey of Indonesia | Explore Pariwisata Indonesia.

Langkah strategis ini ditegaskan kembali dalam pertemuan hangat bertajuk HAM x MORA Group “Seduluran Saklawase” di kawasan Sudirman, Jakarta, Selasa (3/2/2026). Founder dan CEO MORA Group, Andhy Irawan, mengungkapkan bahwa kunci keberlanjutan bisnis perhotelan saat ini terletak pada kepercayaan pemangku kepentingan dan kesolidan sistem internal.

Hingga saat ini, MORA Group telah mengoperasikan enam hotel dan tengah mengawal enam proyek lainnya yang masih dalam tahap pengembangan. Dari total 12 proyek yang berjalan secara selektif tersebut, geliat ekspansi akan semakin terasa pada tahun ini. Proyek di Ciwidey, Bandung, dijadwalkan menyapa publik pada April mendatang, disusul oleh pembukaan hotel di Palu, Sulawesi Tengah, pada November 2026.

Ambisi MORA Group tidak berhenti di tanah air. Dengan menggandeng perusahaan kapital asal Jepang, grup ini mulai membidik segmen hotel bintang lima dengan nilai investasi yang fantastis. Andhy menyebutkan bahwa satu proyek di kelas ini bisa menelan dana hingga Rp1 triliun, tergantung pada fluktuasi harga lahan dan biaya konstruksi. Fokus utamanya adalah menyasar Jakarta dengan target 500 hingga 700 kamar, sementara Bali akan diarahkan pada pengembangan vila eksklusif.

“Visi kami bukan menjadi grup terbesar, melainkan menjadi perusahaan yang dipercaya para stakeholder. Kepercayaan merupakan aset utama dalam membangun bisnis jangka panjang,” ujar Andhy.

Ekspansi internasional pun sudah masuk dalam radar perusahaan. Melalui skema joint venture, MORA Group tengah bersiap menancapkan kuku di Jeddah dan Mekkah, Arab Saudi. Selain itu, penjajakan investasi di Dubai dan rencana akuisisi properti di Jepang menjadi bukti bahwa perusahaan ini serius ingin membawa standar hospitality lokal ke kancah global.

Namun, yang membuat MORA Group berbeda adalah keberadaan unit bisnis pendukung yang saling mengunci. Di bawah payung holding yang mencakup MORA Hospitality, MORA Technology, hingga MORA Capital, mereka menciptakan efisiensi melalui teknologi. Sistem operasional berbasis dashboard terpadu memungkinkan manajemen memantau kinerja real-time, mulai dari arus pendapatan hingga absensi karyawan di seluruh jaringan.

Inovasi juga merambah ke sektor gaya hidup melalui lini Food & Beverage (F&B). Jenama kopi dan pastry “Hermier” dihadirkan untuk menangkap ceruk pasar generasi muda. Brand ini diproyeksikan tidak hanya menjadi fasilitas hotel, tetapi menjadi entitas mandiri yang akan berekspansi ke bandara-bandara internasional dan pusat kota besar di Indonesia.

Menatap lima tahun ke depan, target minimal 30 properti telah ditetapkan. Bagi Andhy, pertumbuhan ini harus dibarengi dengan kesiapan SDM di setiap lini bisnis. Dengan struktur yang mengarah pada pembentukan super holding, MORA Group berupaya memastikan bahwa setiap unit usaha baik konstruksi maupun komersial berjalan dalam satu napas ekosistem yang sama demi menjaga kualitas layanan yang konsisten./ JOURNEY OF INDONESIA | Nuhaa

The post Target Minimal 30 Properti, MORA Group Siap Membangun Ekosistem Hospitality yang Tangguh appeared first on Journey of Indonesia | Explore Pariwisata Indonesia.

MORA Impact, inisiatif Environmental, Social, and Governance (ESG) dari MORA Group, hadir sebagai salah satu mitra utama dalam gerakan mulia ini. Kehadiran mereka menegaskan komitmen perusahaan untuk tidak hanya berfokus pada bisnis, tetapi juga pada tanggung jawab sosial.

Suasana akrab dan hangat mewarnai malam penggalangan dana tersebut. Pendiri sekaligus CEO MORA Group, Andhy Irawan, tak sekadar memberikan dukungan formal, tetapi secara langsung bergabung dalam aksi “ngamen pinggir kali.”

Aktivitas yang terasa membumi ini menjadi momen simbolis ketika Andhy Irawan ikut bernyanyi bersama relawan dan jurnalis. Ia membawakan lagu-lagu penyemangat, termasuk menyanyikan karya legendaris Ebiet G. Ade, yang dipersembahkan sebagai doa dan harapan bagi para korban.

“Malam ini kami hadir bukan sebagai perusahaan, tetapi sebagai sesama manusia. Nada dan kebersamaan ini adalah cara kecil kami mengirimkan harapan kepada saudara-saudara di Sumatra. Kami tidak bisa datang langsung ke lokasi bencana, namun kepedulian tidak mengenal jarak. Hati kami tetap bersama mereka,” tegas Andhy Irawan, Founder & CEO MORA Group, menyampaikan pesan kemanusiaan yang mendalam.

Aksi tersebut bukan bertujuan menarik perhatian, melainkan menjadi simbol nyata bahwa suara dan kehadiran dapat mengirimkan pesan kekuatan dan harapan melintasi ribuan kilometer.

Dukungan untuk “Nada untuk Sumatra” juga diperkuat oleh jaringan hotel di bawah naungan MORA Group. Mulai dari MORAZEN Surabaya, MORAZEN Yogyakarta, Grand Qin Hotel, Qin Hotel Banjarbaru, LAMORA Sagan Yogyakarta, hingga LAMORA Kota Lama Surabaya, seluruh unit ikut mengirimkan donasi, doa, dan harapan terbaik untuk pemulihan cepat warga Sumatra.

Perwakilan jurnalis Surabaya, Rahmat Hidayat, menyambut baik sinergi ini. Ia mengapresiasi keikutsertaan langsung MORA Group dalam aksi ini. “Kami menghargai kehadiran MORA Group yang ikut turun langsung bersama kami. Bentuk dukungan seperti ini menunjukkan bahwa media, relawan, dan dunia usaha bisa bergerak bersama untuk satu tujuan,” ujarnya.

Kegiatan “Nada untuk Sumatra” tidak hanya berfokus pada pengumpulan dana semata, tetapi juga melibatkan kolaborasi komunitas yang kreatif. Litania Utami, Creative & Marketing Communications Manager MORA Group, menyoroti aspek ini. “Aksi ini tidak hanya menggalang donasi, tetapi juga menghadirkan musisi Surabaya serta pelelangan lukisan yang menambah daya tarik acara. Kami bangga bisa menjadi bagian dari upaya teman-teman jurnalis dan relawan yang menggandeng banyak komunitas untuk tujuan kemanusiaan,” ungkap Litania.

Seluruh donasi yang terkumpul dari acara tersebut rencananya akan disalurkan oleh relawan dengan memperhatikan kebutuhan paling mendesak di lapangan. Melalui MORA Impact, MORA Group berharap kontribusi yang diberikan, sekecil apapun, dapat menjadi lentera yang menerangi langkah warga yang sedang berupaya bangkit dari situasi sulit./ JOURNEY OF INDONESIA | iBonk

The post Nada Empati Mengalir dari Surabaya, Aksi Kemanusiaan MORA Group untuk Pemulihan Sumatra appeared first on Journey of Indonesia | Explore Pariwisata Indonesia.

Kehadiran HEMORA Pasuruan memperkuat portofolio lini hotel bintang empat bergaya modern minimalis milik MORA Group. Hotel ini dirancang untuk menghadirkan kenyamanan dan ketenangan bagi para tamu, sejalan dengan filosofi HEMORA yang mengedepankan makna istirahat berkualitas dalam atmosfer yang hangat. “Ini bukan sekadar bisnis. Kami melihat ini sebagai kolaborasi jangka panjang yang akan memberi kontribusi positif, tidak hanya pada sektor properti dan perhotelan, tapi juga pada kota dan komunitas,” ujar Mukhlison Fatowi, pemilik HEMORA Pasuruan.

Dalam perayaan ulang tahun yang digelar sepanjang Juli 2025, MORA Group menggelar berbagai aktivasi tamu dan kampanye digital di seluruh unit operasional. Kolaborasi dengan komunitas lokal turut menjadi bagian dari selebrasi, mempertegas nilai kebersamaan dan koneksi yang sejak awal menjadi DNA perusahaan.

CEO MORA Group, Andhy Irawan, menyebut bahwa keberhasilan merintis sepuluh hotel dalam waktu singkat adalah hasil dari kerja kolektif yang berorientasi pada visi jangka panjang. “Kami tidak hanya membangun portofolio. Kami membangun arah, identitas, dan budaya kerja. Namun ini baru awal. Visi kami jauh lebih besar,” tegasnya.

Hingga kini, enam properti telah resmi beroperasi, yakni MORAZEN Surabaya, MORAZEN Yogyakarta, LAMORA Kota Lama Surabaya, GRAND QIN Banjarbaru, QIN Banjarbaru, dan LAMORA Sagan Yogyakarta. Sementara tiga lainnya tengah dalam tahap konstruksi: HEMORA Lereng Senja Ciwidey, HEMORA Balikpapan, dan pengembangan LAMORA di kawasan PIK, Jakarta.

“Setiap hotel kami hadir dengan pendekatan berbeda, menyesuaikan karakter dan kebutuhan setiap kota. Mulai dari nuansa urban dan dinamis di Surabaya, hingga suasana reflektif khas Yogyakarta,” kata Hengky Tambayong, Director of Operations and Revenue MORA Group. Ia menambahkan, pencapaian ini tidak mungkin terjadi tanpa konsistensi, ketelitian, dan semangat belajar yang diusung tim di seluruh lini.

Didirikan dengan semangat inovasi dan kepekaan lokal, MORA Group kini menatap masa depan dengan optimisme. Penguatan sumber daya manusia, pengembangan kapabilitas digital, serta kolaborasi lintas sektor menjadi fondasi menuju fase pertumbuhan berikutnya.

Dengan kehadiran sepuluh hotel dalam satu tahun, MORA Group membuktikan bahwa integrasi antara inovasi, karakter lokal, dan strategi yang matang bisa menjadi kunci sukses dalam membangun ekosistem hospitality berkelanjutan di Indonesia.

MORA Group merayakan ulang tahun pertama dengan tema “ONEderful Journey” dan menandatangani proyek hotel ke-10, HEMORA Pasuruan. Ekspansi ini memperkuat posisinya di industri hospitality Indonesia./ JOURNEY OF INDONESIA | Ismed Nompo

The post MORA Group Rayakan Satu Tahun Perjalanan dan Teken Proyek Hotel ke-10 appeared first on Journey of Indonesia | Explore Pariwisata Indonesia.

LAMORA PIK Jakarta akan berdiri di kawasan premium Pantai Indah Kapuk 2, sebuah kawasan yang tengah berkembang pesat sebagai destinasi gaya hidup baru di Jakarta Utara. Hotel ini dirancang sebagai akomodasi berkelas dengan 100 kamar modern, restoran all-day dining, lobby lounge yang nyaman, serta tiga ruang pertemuan multifungsi yang menyasar pasar bisnis dan wisatawan leisure.

Proses penandatanganan MoU digelar pada 28 Juli 2025 dan dilakukan langsung oleh Andhy Irawan, Founder & CEO MORA Group bersama pemilik properti, Westary Lim. Bagi MORA Group, ini merupakan langkah strategis untuk memperkuat posisi merek LAMORA sebagai salah satu pilihan utama di segmen hotel midscale di Indonesia.

“Kehadiran LAMORA PIK Jakarta adalah bentuk nyata dari komitmen kami untuk menghadirkan akomodasi yang relevan, modern, dan fleksibel,” ujar Andhy Irawan. “Hanya dalam waktu kurang dari satu tahun sejak peluncuran MORA Group, kami telah hadir di Yogyakarta, Surabaya, Banjarbaru, dan kini Jakarta. Jakarta memiliki posisi penting, bukan hanya sebagai pasar besar, tetapi juga sebagai representasi citra dan kualitas brand kami.”

Hengky Tambayong, Director of Operation and Revenue MORA Group, turut menegaskan bahwa LAMORA PIK Jakarta akan menjadi tolak ukur baru untuk hotel kelas menengah. “Kami ingin menggabungkan nilai lokal dengan efisiensi operasional serta memberikan pengalaman tamu yang dipersonalisasi,” ungkapnya.

Sementara itu, Westary Lim menyambut baik kolaborasi ini. “Kami melihat kawasan PIK 2 sebagai kawasan dengan potensi luar biasa dan pertumbuhan yang cepat. Bersama MORA Group, kami optimistis dapat menghadirkan hotel yang tidak hanya menarik secara estetika, tetapi juga berdampak secara sosial dan ekonomi,” kata Westary.

LAMORA sendiri merupakan salah satu brand unggulan yang dikelola oleh MORA Group dengan konsep economic plus, menyasar tamu yang menginginkan kenyamanan dan efisiensi dalam satu paket. Hotel ini akan melengkapi portofolio MORA Group yang mencakup merek MORAZEN untuk segmen luxury, HEMORA untuk konsep modern minimalis, serta sejumlah brand moslem-friendly seperti Royal Qin, Grand Qin, dan Qin Hotel.

Didirikan pada 31 Juli 2024, MORA Group hadir sebagai perusahaan manajemen hospitality dan konsultan properti yang mengusung standar global dengan sentuhan nilai lokal. Dalam waktu singkat, perusahaan ini telah membangun rekam jejak ekspansi yang impresif, serta menjalin kemitraan strategis dengan Select Hotel Group di Jepang sebagai bagian dari visi jangka panjang mereka di kancah internasional.

Dengan hadirnya LAMORA PIK Jakarta, langkah MORA Group menuju jajaran pemain utama di industri perhotelan nasional kian solid. Dan dengan semangat inovasi yang terus dijaga, ekspansi mereka tampaknya baru saja dimulai./ JOURNEY OF INDONESIA | iBonk

The post LAMORA Hadir di PIK Jakarta, MORA Group Tembus 9 Hotel dalam Setahun Ekspansi appeared first on Journey of Indonesia | Explore Pariwisata Indonesia.

Berlokasi di jantung kota, H – LAMORA Sagan berada di kawasan Sagan, sebuah area yang dikenal dengan perpaduan atmosfer edukatif, nuansa budaya, dan hiruk-pikuk urban khas Yogyakarta. Lokasinya yang strategis membuat hotel ini ideal untuk wisatawan domestik, pebisnis, hingga turis mancanegara yang ingin menikmati keotentikan budaya lokal dalam balutan kenyamanan modern.

Transformasi ini tidak hanya berupa pergantian nama, tetapi juga menyentuh seluruh aspek operasional—dari sistem reservasi digital yang akan terintegrasi dengan platform MORA Club, hingga pelatihan SDM dan peremajaan desain interior yang merefleksikan nilai-nilai lokal namun tetap modern.

Andhy Irawan, CEO sekaligus pendiri MORA Group, menyampaikan bahwa akuisisi ini merupakan bagian dari komitmen jangka panjang perusahaan untuk membangun jaringan perhotelan berkualitas tinggi di kota-kota strategis Indonesia. “H – LAMORA Sagan bukan hanya menambah jumlah properti kami, tetapi juga memperkuat positioning LAMORA sebagai brand hotel bintang tiga yang menyasar traveler urban dan generasi muda dengan preferensi kenyamanan, estetika, dan efisiensi,” jelasnya.

Dukungan penuh juga datang dari Ita Halim, Direktur Utama PT. Trimega Makmur Sentosa, yang sebelumnya memiliki hotel tersebut. Menurutnya, kemitraan dengan MORA Group membuka peluang pertumbuhan investasi jangka panjang, seiring meningkatnya potensi sektor pariwisata Yogyakarta yang tak pernah surut.

Sementara itu, Hengky Tambayong selaku Director of Operation and Revenue MORA Group menegaskan bahwa langkah ini sejalan dengan upaya standarisasi mutu layanan dan efisiensi manajemen. “Integrasi hotel ini akan membawa nilai tambah tak hanya bagi para tamu, tetapi juga bagi para pemilik properti yang bergabung dengan ekosistem MORA,” ujarnya.

LAMORA sebagai lini hotel bintang tiga dari MORA Group hadir untuk menjawab kebutuhan wisatawan modern—yang mengutamakan pengalaman menginap yang praktis, namun tetap berkelas. Dengan desain kontemporer dan layanan digital yang terintegrasi, H – LAMORA Sagan menjadi simbol sinergi antara kenyamanan, efisiensi, dan kekayaan lokal.

Langkah ekspansi ini sekaligus mempertegas ambisi MORA Group untuk tumbuh secara berkelanjutan, tidak hanya di Yogyakarta, tetapi juga di berbagai kota pariwisata utama di Indonesia. MORA juga membuka peluang kemitraan investasi strategis bagi pemilik properti lokal yang ingin bersaing di industri hospitality nasional dengan dukungan manajemen profesional.

Informasi lebih lengkap mengenai portofolio dan kolaborasi bisnis MORA Group tersedia di situs resmi mereka: www.moragroup.id./ JOURNEY OF INDONESIA | Nuhaa

The post MORA Group Resmi Hadirkan H – LAMORA Sagan Yogyakarta appeared first on Journey of Indonesia | Explore Pariwisata Indonesia.

Mengusung tema “Who Are We”, konferensi ini menjadi ruang refleksi dan akselerasi strategi bagi 30 pemimpin hotel dari berbagai unit MORA Group, termasuk jajaran General Manager, Sales & Marketing Leaders, dan Revenue Team. Selama tiga hari penuh, para peserta terlibat aktif dalam diskusi strategis, sesi pelatihan, hingga eksplorasi tren teknologi terkini yang tengah mengubah wajah industri perhotelan.

Andhy Irawan, Founder & CEO MORA Group, yang membuka konferensi, menegaskan bahwa kepemimpinan sejati hanya bisa lahir dari pemahaman mendalam terhadap jati diri perusahaan.

siap“Kita tidak bisa memimpin jika tidak tahu siapa diri kita. Identitas perusahaan harus menjadi kompas dalam setiap keputusan dan langkah,” ujarnya dalam pidato pembukaan. Bukan sekadar forum rutin tahunan, konferensi ini juga menghadirkan pembicara tamu dari kalangan profesional hospitality dan teknologi, menambah wawasan para peserta terhadap tantangan dan peluang baru di industri ini, termasuk digitalisasi layanan dan transformasi pengalaman pelanggan.

Selain memperkuat kapasitas manajerial, MORA Group juga menegaskan komitmennya terhadap tanggung jawab sosial. Pada hari terakhir konferensi, seluruh peserta terlibat dalam kegiatan MORA Impact, yakni pemeriksaan kesehatan gratis bagi 100 lansia di wilayah sekitar, sebagai bagian dari penerapan prinsip ESG yang telah menjadi DNA perusahaan.

Tak hanya berisi kegiatan serius, suasana hangat dan kebersamaan juga terasa dalam Jeep Adventure di Pantai Glagah, Kulon Progo. Aktivitas ini menjadi penutup yang menyegarkan, sekaligus sarana memperkuat ikatan lintas unit dalam suasana informal.

Kholid Basyaban, General Manager Qin Group, menyebut konferensi ini sebagai momen penting untuk menyelaraskan arah gerak perusahaan. “Kami pulang dengan energi baru, lebih percaya diri menjalankan transformasi, dan semakin menyatu dalam visi bersama,” tuturnya.

Melalui acara ini, MORA Group kembali mempertegas dirinya sebagai pelaku utama industri hospitality Indonesia yang tidak hanya fokus pada pertumbuhan bisnis, tetapi juga membangun ekosistem kerja yang berakar pada nilai, kolaborasi, dan tanggung jawab sosial.

Dengan semangat “Know who you are to lead where you go”, MORA Group melangkah mantap menjadi operator perhotelan yang tak hanya profesional, tapi juga bermakna bagi masyarakat dan masa depan industri pariwisata Indonesia./ JOURNEY OF INDONESIA | Morteza

The post MORA Group Tegaskan Jati Diri dan Kepemimpinan Sejati Lewat Konferensi Nasional di Yogyakarta appeared first on Journey of Indonesia | Explore Pariwisata Indonesia.

Penghargaan Indonesia Top Hospitality Leader diberikan kepada para pemimpin yang telah menunjukkan dedikasi, kepemimpinan, dan inovasi dalam industri pariwisata. Penilaian dilakukan oleh ITTA Foundation melalui proses yang ketat, termasuk asesmen terhadap pengalaman kandidat. Dengan lebih dari 35 tahun pengalaman, Andhy Irawan memenuhi semua kriteria, bahkan melampauinya.

Selama karirnya, ia telah menjabat sebagai General Manager di berbagai hotel, hingga menjadi CEO yang membawa perusahaan manajemen perhotelan ke tingkat internasional. Prestasi ini menambah daftar panjang penghargaan yang telah diraihnya sebelumnya. “Penghargaan ini bukan hanya untuk saya, tetapi untuk seluruh tim MORA Group yang telah bekerja keras dan berdedikasi dalam menciptakan standar baru dalam industri perhotelan. Ini adalah bukti bahwa inovasi dan kerja keras dapat membawa perubahan nyata,” ujar Andhy Irawan.

Sebagai seorang visioner, Andhy Irawan dikenal atas pendekatan strategisnya dalam mengembangkan bisnis perhotelan. Lulusan Master of Business Administration (Hospitality) dari Nanyang Technology University (NTU) Singapura dan Cornell University, New York ini, sepanjang karirnya tidak hanya berhasil membangun dan mengelola hotel-hotel nasional maupun internasional, tetapi juga membawa dampak positif pada komunitas lokal di sekitar properti yang dikelola.

Prestasi terbaru ini menjadi tonggak sejarah bagi MORA Group, perusahaan manajemen perhotelan yang baru berdiri namun telah menunjukkan pertumbuhan yang signifikan di bawah kepemimpinannya.

MORA Group saat ini mengelola lima hotel yang beroperasi dengan konsep yang unik dan berorientasi pada keberlanjutan. Salah satunya adalah inisiatif MORA Impact, sebuah program ESG yang fokus pada pelestarian lingkungan, pemberdayaan masyarakat, dan inovasi layanan.

Acara penganugerahan ITTA ke-15 ini dihadiri oleh para pemimpin industri terkemuka, pejabat pemerintah, dan profesional pariwisata dari seluruh Indonesia. Andhy Irawan menjadi salah satu tokoh yang mendapat sorotan utama, mengingat perjalanan karirnya yang inspiratif dan juga pernah mendapatkan penghargaan “The Best CEO pada tahun 2021” memperkuat kredibilitas atas kontribusinya dalam menghadirkan standardisasi layanan berkualitas di sektor perhotelan.

Pria asal Jember yang saat ini masih aktif menjabat sebagai Wakil ketua Federasi Konsultan Pariwisata Indonesia tersebut berharap bahwa dengan penghargaan ini, MORA Group semakin meneguhkan posisinya sebagai pemain kunci dalam industri perhotelan di Indonesia. “Kami akan terus melangkah maju dengan membawa nilai-nilai inovasi, keberlanjutan, dan layanan terbaik untuk para tamu kami. Semoga penghargaan ini dapat menjadi inspirasi bagi generasi muda yang ingin berkecimpung di industri perhotelan,” tutupnya./ JOURNEY OF INDONESIA | iBonk

The post Andhy Irawan, Founder & CEO MORA Group Raih Penghargaan Bergengsi di 15th Indonesia Travel and Tourism Awards appeared first on Journey of Indonesia | Explore Pariwisata Indonesia.

Sebagai lini baru dalam jaringan MORA Group, LAMORA Kota Lama Surabaya menawarkan akomodasi yang dirancang khusus untuk generasi muda dan keluarga. Hotel ini masuk dalam kategori economic-plus, mengutamakan kenyamanan dan fasilitas modern minimalis, tanpa mengorbankan harga yang ramah di kantong.

Proses rebranding ini juga mencakup pergantian manajemen untuk menjamin standar layanan yang lebih baik. MORA Group sendiri memiliki rekam jejak dalam industri perhotelan dengan beberapa properti unggulan seperti MORAZEN Hotel Surabaya dan Yogyakarta, serta hotel bernuansa moslem-friendly seperti Grand Qin dan Qin Hotel Banjarbaru. Penambahan LAMORA Kota Lama Surabaya ke dalam portofolio mereka memperkuat visi grup untuk menghadirkan kenyamanan bagi berbagai segmen wisatawan, mulai dari pebisnis hingga pelancong.

Andhy Irawan, Founder dan CEO MORA Group, menyatakan bahwa langkah ini memperkuat identitas brand LAMORA dalam jaringan MORA Group. “Kami ingin LAMORA Kota Lama Surabaya menjadi tempat di mana tamu bisa menikmati kenyamanan di tengah atmosfer historis Kota Lama Surabaya. Saat ini, kami juga menjajaki investor untuk pengembangan LAMORA di Banyuwangi, Jember, dan Bandung, serta HEMORA di Jakarta,” ungkapnya.

Satriani Melati, Hotel Manager LAMORA Kota Lama Surabaya, menambahkan, “Rebranding ini bukan hanya pembaruan tampilan, tetapi juga komitmen untuk memberikan pengalaman yang lebih baik. Dengan lokasi strategis, fasilitas lengkap, dan layanan prima, kami optimis LAMORA akan menjadi pilihan utama di kawasan Kota Lama.”

Hotel ini terletak strategis di depan Pasar Atom, pusat belanja ternama di Surabaya, dan hanya lima menit dari kawasan historis Kota Lama. Destinasi ini dikenal dengan bangunan kolonial, jalan-jalan penuh nostalgia, dan objek wisata seperti Jembatan Merah, Tugu Pahlawan, dan Klenteng Sanggar Agung.

Rebranding ini juga menghadirkan pembaruan pada desain interior dan fasilitas. Konsep desain modern minimalis kini menggantikan tampilan lama, menghadirkan suasana yang elegan dan hangat. Penambahan fasilitas seperti spa, pusat kebugaran, area bermain anak, dan lima ruang pertemuan berkapasitas hingga 350 orang semakin memperkaya pengalaman tamu.

Dengan pembaruan ini, LAMORA Kota Lama Surabaya siap menjadi destinasi utama bagi wisatawan dan pebisnis yang mengutamakan kenyamanan, aksesibilitas, dan pengalaman berkelas dengan harga yang kompetitif. Transformasi ini mencerminkan semangat MORA Group dalam mendukung pariwisata Surabaya dan meningkatkan kualitas layanan perhotelan di Indonesia./ JOURNEY OF INDONESIA | iBonk

The post LAMORA Kota Lama Surabaya: Rebranding Hotel Bintang 3 Persembahan MORA Group appeared first on Journey of Indonesia | Explore Pariwisata Indonesia.