Realitanya, wajah industri ini telah berevolusi jauh melampaui konsep hotel konvensional. Saat ini, hospitality telah menjelma menjadi ekosistem raksasa yang mencakup luxury service, manajemen acara, bisnis kuliner, hingga ekonomi berbasis pengalaman (experience economy). Di tengah gempuran digitalisasi, industri ini justru kian haus akan sentuhan manusia yang dibekali dengan ketajaman bisnis dan kesadaran lingkungan.

Menjawab tantangan tersebut, BINUS University mengambil langkah strategis melalui Program Hotel Management di BINUS @Kemanggisan dan Business Hotel Management di BINUS @Bekasi. Kampus ini tidak hanya mencetak lulusan yang mahir melayani, tetapi juga talenta yang “melek” teknologi dan mampu mengintegrasikan prinsip ekonomi hijau ke dalam strategi bisnis.

Meski bernaung di bawah payung yang sama, dua program di BINUS ini memiliki fokus yang saling melengkapi. Di Kampus Kemanggisan, mahasiswa Hotel Management digembleng dengan simulasi hotel global dan paparan internasional. Mereka dipersiapkan untuk menguasai operasional hotel modern yang efisien namun tetap mengedepankan keberlanjutan.

Sementara itu, BINUS @Bekasi melalui Business Hotel Management membawa perspektif yang lebih tajam ke arah kewirausahaan. Di sini, mahasiswa diajak menjadi inovator yang mampu membaca peluang bisnis di tengah disrupsi digital. Fokusnya jelas: menciptakan pemimpin bisnis yang mampu mengambil keputusan strategis tanpa mengabaikan aspek sustainable business practices.

Dr. Yanti, S.Kom., MM, selaku Dean Faculty of Digital Communication and Hotel & Tourism BINUS University, menekankan bahwa pendidikan hospitality masa kini harus searah dengan evolusi standar industri. “Industri hospitality saat ini tidak hanya berubah, tetapi juga berevolusi dengan standar baru, termasuk sustainability. Di BINUS University, melalui Program Hotel Management (HM) dan Business Hotel Management (BHM), kami menyiapkan mahasiswa agar tidak hanya siap masuk ke dunia kerja, tetapi juga siap memahami arah industri dan berkontribusi secara relevan di dalamnya,” jelas Dr. Yanti saat ditemui di Kampus Bekasi.

Ia juga menambahkan bahwa pondasi utama pembelajaran kini terletak pada kombinasi antara service excellence, business mindset, kemampuan digital, serta kesadaran akan keberlanjutan. “Kami ingin lulusan BINUS tidak hanya kompeten secara teknis, tetapi juga memiliki perspektif strategis dan tanggung jawab terhadap masa depan industri yang lebih berkelanjutan,” tegasnya.

Kualitas talenta yang dihasilkan BINUS mendapat validasi langsung dari para pemain besar di industri. Eduard Rudolf Pangkerego, COO ARTOTEL Group, mengakui bahwa kriteria pencarian talenta saat ini telah bergeser. Menurutnya, industri membutuhkan profesional yang memahami irisan antara layanan, teknologi, dan bisnis yang berkelanjutan.

“Hospitality hari ini membutuhkan profesional yang tidak hanya memahami service, tetapi juga bisnis, teknologi, dan sustainability. Talenta yang memiliki perspektif ini akan jauh lebih siap menghadapi dinamika industri. Kami melihat lulusan dengan pendekatan seperti yang diterapkan BINUS memiliki keunggulan tersebut,” ungkap Eduard.

Senada dengan itu, Garna Sobhara Swara dari Indonesian Hotel General Manager Association (IHGMA) menyoroti pentingnya keseimbangan antara kompetensi dan gairah atau passion. Lulusan BINUS dinilai mampu menghadirkan keduanya, yang menjadi nilai tawar tinggi di mata pemberi kerja.

Menariknya, kurikulum ini terbukti tidak hanya mencetak karyawan hotel kelas atas, tetapi juga para pengusaha tangguh. Sebut saja Rasendriya Bhamakerti (pemilik Aiko Inshokuten), Albert Ryan Huang (konsultan kafe dan resto), serta Muhammad Ilham Jivaresta (pemilik Kopi Danau Semi). Sebagai alumni, mereka merasakan betul bagaimana pola pikir adaptif dibentuk sejak di bangku kuliah.

“Yang kami pelajari bukan hanya operasional, tetapi juga bagaimana membangun pola pikir strategis dan entrepreneurial dalam melihat peluang di industri hospitality. Kami juga dibekali kemampuan untuk adaptif terhadap perubahan, termasuk memahami pentingnya sustainability sebagai bagian dari bisnis masa depan. Hal ini menjadi keunggulan saat memasuki dunia kerja maupun saat ingin membangun usaha sendiri,” tutur mereka.

Melalui kolaborasi dengan mitra kelas dunia seperti ARTOTEL Group, Mandarin Oriental, JW Marriott, hingga Hyatt Hotels Corporation, BINUS memastikan mahasiswanya tidak belajar di dalam “menara gading”. Mereka terjun langsung dalam proyek nyata dan magang di sektor-sektor krusial.

Pada akhirnya, memilih pendidikan hospitality di era ini adalah tentang memilih jalur karier di industri global yang terus tumbuh. Bagi orang tua, ini adalah sebuah investasi kepastian bahwa putra-putri mereka dipersiapkan menjadi talenta yang tidak akan tergerus zaman, melainkan menjadi pemimpin yang membawa perubahan positif bagi industri dan bumi./ JOURNEY OF INDONESIA | iBonk

The post BINUS UNIVERSITY Siapkan Talenta yang Relevan di Kebutuhan Industri Hospitality appeared first on Journey of Indonesia | Explore Pariwisata Indonesia.

Menandai hari pertama operasionalnya, hotel yang merupakan hasil kolaborasi antara Artotel Group, PT Jakarta Propertindo (Perseroda), dan Dewan Kesenian Jakarta (DKJ) ini memilih cara yang tak biasa. Alih-alih sekadar selebrasi potong pita, mereka menyuguhkan sebuah pameran arsip bertajuk “Raden Saleh & Cikini, Genealogi Ruang, Seni, dan Ingatan”. Pameran istimewa yang berlokasi di Selasar Nashar, lantai 8 Paviliun Raden Saleh, sudah mulai membuka pintunya bagi masyarakat luas, pencinta seni, dan para tamu sejak 21 April 2026.

Bagi mereka yang kerap melintasi Cikini, mungkin belum banyak yang menyadari bahwa kawasan TIM sejatinya dahulu adalah bagian dari hamparan luas kediaman Raden Saleh. Melalui pendekatan kuratorial berbasis arsip ini, pengunjung diajak menelusuri kembali silsilah ruang dan memori yang mengukuhkan identitas Cikini. Berbagai dokumentasi visual hingga narasi sejarah ditata sedemikian rupa untuk memberikan pengalaman yang tidak hanya memanjakan mata, tetapi juga sarat akan nilai edukasi.

Visi untuk menjadikan akomodasi ini sebagai wadah pertemuan budaya ditegaskan oleh Eduard Rudolf Pangkerego, Chief Operating Officer Artotel Group. “Kehadiran Paviliun Raden Saleh, ARTOTEL Curated bukan sekadar sebagai hotel, melainkan sebagai platform yang menghidupkan kembali dialog antara seni dan masyarakat. Pameran ini menjadi langkah awal kami untuk menghadirkan program-program budaya yang relevan dan berkelanjutan,” ungkap Eduard.

Ia juga menambahkan sebagai bagian dari ekosistem seni di Taman Ismail Marzuki, Paviliun Raden Saleh diharapkan dapat menjadi ruang kolaboratif bagi seniman, kurator, komunitas, serta publik luas untuk saling bertukar gagasan dan inspirasi. Dengan mengusung semangat “Cultural Symphony, Artistic Hospitality”, Paviliun Raden Saleh, ARTOTEL Curated berkomitmen untuk terus menghadirkan pengalaman menginap yang tidak hanya nyaman, tetapi juga kaya akan nilai artistik dan budaya.”

Ia juga menyambung ucapan terima kasihnya kepada pihak-pihak yang terus menjaga nyala api kesenian di ibu kota. “Dalam kesempatan ini izinkan Kami menyampaikan apresiasi dan terima kasih kepada Dewan Kesenian Jakarta atas kolaborasi dan dukungan yang telah terjalin dalam mewujudkan pameran “Raden Saleh & Cikini”. Kerja sama ini menjadi bukti pentingnya sinergi antara pelaku industri hospitality dan institusi seni dalam menghidupkan kembali narasi sejarah serta memperkaya ekosistem budaya di Jakarta.” tambahnya.

Di sisi lain, kehadiran fasilitas akomodasi representatif di dalam kompleks TIM sebenarnya adalah sebuah oase yang telah teramat lama dinantikan. Bayangkan saja, selama lebih dari tiga dekade, para pelaku seni terutama yang datang dari luar Jakarta, kerap kesulitan mencari “wisma seni” di sekitar pusat kegiatan mereka.

Realita ini diamini betul oleh Ketua Dewan Kesenian Jakarta, Bambang Prihadi. Baginya, nama hotel ini memiliki makna historis yang sangat mendalam bagi keberlangsungan seni dan ilmu pengetahuan di Indonesia. “Dewan Kesenian Jakarta turut bangga atas dibukanya Paviliun Raden Saleh, ARTOTEL Curated. Nama tersebut diusulkan DKJ sebagai pengingat bagi kita bahwa seorang pelukis besar; Raden Saleh Syarif Bustaman berkontribusi pada gerakan seni dan ilmu pengetahuan,” ungkap Bambang.

Hingga hari ini semangat itu terwujud dengan hadirnya Planetarium dan ekosistem seni yang dijaga oleh DKJ. Kebutuhan atas tempat penginapan yang berada di kawasan Taman Ismail Marzuki cukup mendesak. Setelah lebih dari 30 tahun, TIM kehilangan wisma seni yang mendukung kebutuhan pelaku seni khususnya yang berasal dari luar kota Jakarta.

“Sebagai salah satu fasilitas kawasan seni, Paviliun Raden Saleh, ARTOTEL Curated bukan sekadar penginapan, melainkan ruang pertemuan gagasan kebudayaan dan percakapan lintas seni. Segaris semangat dengan Artotel Group yang berpihak pada pengembangan dan pemanfaatan karya seni. Tak aneh bila lobby lantai 8, dinamai Selasar Nazar, sebagai salah satu ruang yang akan terintegrasi dengan kalender program seni di kawasan TIM,” tambahnya lagi.

Sebagai penutup manis untuk merayakan fase pembukaannya, Paviliun Raden Saleh menawarkan pengalaman menginap dengan harga spesial yang cukup menggiurkan, yakni mulai dari Rp 630.000 per malam. Ini tentu menjadi momentum yang tepat bagi kaum urban maupun pelancong yang ingin merasakan harmoni antara keramahtamahan modern dan kentalnya atmosfer budaya seni di jantung kota Jakarta./ JOURNEY OF INDONESIA | iBonk

The post Lebih dari Sekadar Hotel, Paviliun Raden Saleh Hadirkan Simfoni Seni dan Sejarah di Jantung Cikini appeared first on Journey of Indonesia | Explore Pariwisata Indonesia.

Pengakuan ini bukan sekadar piala, melainkan validasi internasional tertinggi terhadap penerapan standar pariwisata berkelanjutan (sustainable tourism) yang ketat dan terukur. Langkah proaktif ini secara langsung menjawab tren global, di mana survei tahun 2024 menunjukkan wisatawan dunia semakin aktif mencari akomodasi dengan program keberlanjutan yang berdampak nyata.

Sertifikat bergengsi GSTC ini diberikan kepada ARTOTEL Group sebagai perusahaan manajemen operator hotel, yang didukung audit mendalam pada empat properti terpilih: ARTOTEL Thamrin – Jakarta, de Braga by ARTOTEL – Bandung, ARTOTEL TS Suites – Surabaya, dan ARTOTEL Sanur – Bali.

GSTC, sebuah organisasi independen yang dibentuk melalui kolaborasi antara United Nations Foundation, United Nations Environment Programme (UNEP), dan World Tourism Organization (UN Tourism), dikenal sebagai lembaga global yang menetapkan tolak ukur utama dalam menilai kinerja keberlanjutan. Sertifikasinya hanya diterbitkan oleh badan sertifikasi independen terakreditasi, menjadikannya salah satu yang paling kredibel dan menantang untuk diperoleh di dunia pariwisata.

Proses audit yang detail dan menyeluruh dialami ARTOTEL Group saat diverifikasi oleh Control Union, lembaga terakreditasi yang berwenang melaksanakan proses GSTC di Indonesia. Audit ini mengacu pada empat kriteria utama yang menjadi fondasi pariwisata berkelanjutan.

Pelestarian Lingkungan: Pilar ini mewajibkan hotel meminimalkan jejak langkah lingkungannya, mulai dari konservasi energi dan air, pengurangan polusi, hingga pengelolaan limbah yang signifikan—termasuk eliminasi penggunaan plastik dan penerapan prinsip 5R (Reuse, Recycle, Reject, Repair, dan Reduce).

Warisan Budaya: Menekankan penghormatan terhadap lokasi, hotel wajib melindungi situs bersejarah, mempromosikan seni, kerajinan, dan tradisi lokal, serta memastikan pariwisata mendorong interaksi tamu yang penuh hormat.

Manfaat Sosioekonomi: Pilar kemanusiaan ini menuntut hotel menjadi kekuatan positif bagi komunitas lokal, melalui perekrutan dan pelatihan staf lokal, dukungan terhadap pemasok setempat, serta penolakan aktif terhadap eksploitasi dan perdagangan manusia.

Manajemen Berkelanjutan: Pilar strategis ini mensyaratkan adanya rencana keberlanjutan jangka panjang yang terintegrasi di seluruh operasi, mencakup penetapan tujuan yang jelas, pelatihan staf, dan pemantauan dampak secara berkelanjutan.

Chief Operating Officer ARTOTEL Group, Eduard Rudolf Pangkerego, menyatakan bahwa pencapaian ini adalah kebanggaan sekaligus tanggung jawab besar. “Menjadi operator hotel lokal pertama di Indonesia yang memperoleh sertifikat GSTC merupakan suatu kebanggaan sekaligus tanggung jawab besar bagi kami. Sertifikasi ini mencerminkan komitmen kami untuk terus berkembang sebagai perusahaan hospitality yang dinamis, mengedepankan inovasi serta kualitas, dan kini secara khusus menerapkan prinsip keberlanjutan melalui program ESG (Environment, Social, and Governance) di setiap aspek operasional hotel yang kami kelola,” ujar Eduard.

ARTOTEL Group telah merintis praktik ESG sejak 2017 melalui kemitraan dengan beberapa organisasi nirlaba yang dikombinasikan dengan kegiatan seni. Namun, implementasinya diperkuat pasca-pandemi Covid-19 dengan peluncuran program THE ART OF GOODNESS pada tahun 2022.

Program ini terbagi menjadi tiga fokus utama: Artotel Earth (fokus pada pengurangan dampak lingkungan dan praktik operasional berkelanjutan), Artotel Hope (fokus sosial, seperti pemberdayaan karyawan lokal, pelatihan berkelanjutan, dan penolakan diskriminasi), serta Artotel Welfare (fokus pada tata kelola, kepatuhan, dan program kesejahteraan karyawan).

“Prinsip ini tidak hanya menghadirkan pengalaman menginap yang unik dan berkesan, namun juga bertanggung jawab terhadap lingkungan dan masyarakat sekitar karena Kami percaya bahwa masa depan perhotelan terletak pada keseimbangan antara kenyamanan tamu, pelestarian lingkungan, dan kesejahteraan sosial,” tambah Eduard.

Untuk memastikan praktik ESG berjalan efisien, terarah, dan berkelanjutan, ARTOTEL Group menjalin kemitraan strategis dengan berbagai pihak. MVB Sustainability Consultant berperan penting dalam mendampingi dan mengawasi implementasi ESG serta membantu proses sertifikasi GSTC.

Di bidang sosial, kemitraan dengan Matalesoge Hospitality Academy telah terjalin sejak 2022, memberikan kesempatan magang bagi individu berkebutuhan khusus dan membina karyawan hotel agar lebih ramah terhadap penyandang disabilitas.

Sementara itu, untuk pelestarian lingkungan, terdapat kemitraan dengan Bumiterra yang akan meluncurkan program Artotel Green untuk pemulihan hutan hujan di Kalimantan, Novooleum untuk mengoptimalkan pengumpulan minyak jelantah, dan penggunaan digital aplikasi ESG-ku untuk pelaporan praktik pengurangan sumber daya di setiap unit hotel secara mandiri. Kerjasama dengan UNICEF juga dilakukan untuk meningkatkan kesadaran mengenai kesejahteraan anak-anak Indonesia.

Dengan keberhasilan meraih sertifikasi GSTC, ARTOTEL Group kini memperoleh pengakuan global dan kepercayaan tinggi dari para pemangku kepentingan—mulai dari tamu hotel, mitra bisnis, hingga pemerintah sekaligus memperkuat strategi bisnis perusahaan. Langkah ini menjadi inisiatif penting yang mendukung upaya Indonesia menuju pariwisata yang lebih bertanggung jawab dan berkelanjutan. JOURNEY OF INDONESIA | iBonk

The post ARTOTEL Group Jadi Operator Hotel Lokal Pertama Raih Sertifikasi Global GSTC appeared first on Journey of Indonesia | Explore Pariwisata Indonesia.

ARTOTEL Group telah lama memposisikan diri sebagai lebih dari sekadar operator hotel: mereka mengusung konsep The Art of Goodness, sebuah pendekatan yang mengintegrasikan aspek lingkungan (E), sosial (S), dan tata kelola (G) dalam operasional mereka. Kolaborasi dengan UNICEF mencerminkan bahwa komitmen tersebut bukan sekadar slogan, melainkan ingin diwujudkan dalam program konkret.

Chief Operating Officer ARTOTEL Group, Eduard Rudolf Pangkerego, dalam sambutannya menyampaikan bahwa perusahaan mereka menjadi satu-satunya dari industri perhotelan Indonesia yang ditunjuk UNICEF, setelah menjalani penilaian tata kelola langsung dari kantor pusat UNICEF di New York.

Kolaborasi ini tidak bersifat tekstual semata; ARTOTEL Group bersama UNICEF akan fokus pada empat pilar: kesehatan, nutrisi, pendidikan, dan perlindungan anak. Mereka menegaskan bahwa semua anak tanpa memandang latar belakang, kemampuan, atau status yang berhak mendapat kesempatan yang setara untuk tumbuh dan berkembang.

Dari pihak UNICEF Indonesia, Ben Weatherley, Chief of Private Fundraising & Partnerships, menyatakan bahwa kemitraan ini menjadi contoh bahwa sektor swasta dapat memimpin transformasi sosial dan mendorong perusahaan-lain untuk turut serta dalam investasi bagi masa depan anak-anak.

ARTOTEL Group tak berhenti di kerjasama institusional. Mereka mengajak karyawan, tamu, dan mitra bisnis untuk terlibat dalam gerakan kecil yang berdampak besar mulai dari langkah sukarela hingga kontribusi nyata. Konsep ini memperkuat bahwa dunia hospitality bisa menjadi arena perubahan sosial.

Lebih jauh, fakta bahwa Indonesia disebut sebagai negara paling dermawan di dunia (menurut World Giving Index) menjadi konteks yang mendukung dimana semangat kedermawanan ini dihidupkan kembali lewat aksi sektor perhotelan.

Kemitraan ARTOTEL Group UNICEF ini akhirnya memiliki implikasi yang lebih luas: berdampak pada bagaimana sektor pariwisata dan perhotelan Indonesia dapat mengintegrasikan nilai sosial ke dalam bisnis tiap hari. Tidak hanya mengejar occupancy dan revenue, tetapi juga mendefinisikan ulang arti “hospitality” sebagai pelayanan yang memiliki misi kemanusiaan.

Dengan jaringan hotel yang tersebar di berbagai kota dan segmen, ARTOTEL Group punya platform untuk menyebarkan praktik baik ini secara skala nasional — yang diharapkan bisa menjadi inspirasi bagi pemain industri lain.

Kolaborasi antara ARTOTEL Group dan UNICEF menandai sebuah era baru bagi penggabungan bisnis dengan tanggung jawab sosial. Ketika hotel-hotel membuka kamar mereka, kolaborasi ini membuka jalan bagi anak-anak Indonesia untuk mengetuk peluang yang selama ini belum terjangkau./ JOURNEY OF INDONESIA | Nuhaa

The post Resmi Menjadi Mitra UNICEF di Indonesia, Artotel Group Ciptakan Langkah Bermakna di Industri Hospitality appeared first on Journey of Indonesia | Explore Pariwisata Indonesia.

Dengan mengusung tema “Navigasi Menuju Pariwisata yang Lestari, Berdaya, dan Menguntungkan”, ITO 2026 menjadi wadah refleksi dan kolaborasi lintas sektor mempertemukan pemerintah, pelaku industri, investor, akademisi, dan media. Forum tahunan ini menyoroti pentingnya menjaga keseimbangan antara pertumbuhan ekonomi dan keberlanjutan lingkungan, di tengah dinamika global dan perubahan perilaku wisatawan.

Deputi Bidang Industri dan Investasi Pariwisata Kementerian Pariwisata, Rizki Handayani, menegaskan bahwa arah pengembangan pariwisata ke depan menuntut investasi yang cerdas dan beretika. “Oleh BKPM, target investasi pariwisata hingga tahun 2029 mencapai sekitar Rp350 triliun, dengan fokus lebih dari 50 persen di 10 Destinasi Pariwisata Prioritas (DPP). Angka ini bukan semata-mata tentang pembangunan fisik, tetapi tentang menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan,” ujarnya.

Menurut Rizki, keberhasilan investasi tidak hanya diukur dari volume modal yang masuk, melainkan sejauh mana investasi itu mampu memperkuat kapasitas manusia, melestarikan lingkungan, dan menumbuhkan kesejahteraan lokal. Ia menekankan pentingnya integrasi antara pendekatan ekonomi, sosial, dan lingkungan agar efek ganda pariwisata benar-benar dirasakan masyarakat.

Keberlanjutan juga menjadi perhatian di level korporasi. Artotel Group, misalnya, mengimplementasikan prinsip green investment dan blue economy dalam strategi bisnisnya.

“Sekarang di bursa efek, kami harus keluarkan ESG Report yang benar. Kami menyentuh green investment dan aktivitas yang lebih hijau, tidak hanya di green tapi juga blue economy. Untuk itu, kami meluncurkan program The Art of Goodness. Selain mengejar profit, kami juga bertanggung jawab terhadap people dan planet,” ujar Eduard Rudolf Pangkerego, Chief Operating Officer Artotel Group.

Bagi Eduard, keberlanjutan bukan sekadar jargon. Ia menekankan pentingnya keseimbangan antara keuntungan dan tanggung jawab sosial. Setiap hotel di bawah Artotel, katanya, harus memberi manfaat bagi masyarakat sekitar dan menjaga ekosistem tempat mereka beroperasi.

Dari sisi pengelolaan destinasi, Injourney melihat bahwa daya tarik utama Indonesia terletak pada keunikan pengalaman, bukan sekadar jumlah destinasi. “Indonesia memiliki aset pariwisata terbesar di Asia Tenggara, tetapi angka kunjungan kita masih tertinggal dibandingkan Thailand dan Malaysia. Untuk itu, setiap destinasi perlu memiliki positioning yang jelas dan berdaya saing,” tutur Yudhistira Setiawan, SVP Corporate Secretary Injourney.

Saat ini, Injourney berfokus pada pengembangan lima Destinasi Pariwisata Super Prioritas (DPSP), Borobudur, Danau Toba, Labuan Bajo, Mandalika, dan Likupang. Pengembangan dilakukan dengan lima pilar utama: atraksi dan program, konektivitas, infrastruktur dan amenitas, pariwisata berkelanjutan, serta people and hospitality. Pendekatan ini diharapkan melahirkan destinasi yang inklusif, produktif, dan ramah lingkungan.

Tren perjalanan di Asia Pasifik menunjukkan arah yang sejalan dengan tema keberlanjutan. Berdasarkan survei JLL Indonesia terhadap 1.000 responden Gen Z dan milenial, wisata berbasis alam, budaya autentik, wellness, dan kuliner menjadi pilihan utama. “Generasi muda mencari pengalaman yang bermakna, bukan sekadar destinasi populer. Mereka ingin dekat dengan alam, sejarah, dan komunitas lokal,” jelas Vivin Harsanto, Executive Director dan Head of Strategic Consulting JLL Indonesia.

Namun, Vivin mengingatkan bahwa daya tarik destinasi saja tidak cukup. Indonesia perlu memperkuat konektivitas, infrastruktur, akses digital, dan sistem pembayaran di daerah wisata. “Calon wisatawan kini lebih sensitif pada value for money. Kita harus memastikan Indonesia tidak hanya indah, tetapi juga mudah diakses dan layak dikunjungi,” ujarnya.

ITO 2026 menjadi momentum penting untuk menegaskan bahwa keberlanjutan bukan lagi pilihan, melainkan keharusan bagi industri pariwisata Indonesia. Pertumbuhan ekonomi harus berjalan beriringan dengan tanggung jawab sosial dan kelestarian lingkungan.

Acara ini terselenggara berkat dukungan Kementerian Pariwisata, Artotel Group, Artotel Harmoni Jakarta, Indofood, Kokola, Tekko, dan Injourney Hospitality. Kolaborasi lintas sektor inilah yang diharapkan menjadi fondasi bagi ekosistem pariwisata Indonesia yang tangguh, berdaya, dan berkelanjutan, sebuah navigasi menuju masa depan pariwisata yang tidak hanya lestari, tetapi juga menguntungkan bagi semua./ JOURNEY OF INDONESIA | iBonk

The post Indonesia Pastikan Arah Baru Pariwisata Berkelanjutan yang Lestari, Berdaya, dan Menguntungkan appeared first on Journey of Indonesia | Explore Pariwisata Indonesia.